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경영방침


                                1. 안전·보건 사고 철저 예방
                                - 자사 및 BP사·고객(구성원) 안전보건 L/H/C
                                - 구조적 안전사고 Risk 해소(휴먼에러 등 사전 방지)
                                2. Operational Excellence 추구
                                - 고객 중심
                                - 진취적 서비스(Service Initiative)
                                - 효율/효과성
                                - 서비스 유연성·적시성
                                3. 수익모델 지속 확대/강화
                                - 외형 확대
                                - 복지 확대 재원 확보
                                - 모회사 Resource의 투자 활용도 극대화
                                4. Management Standards 고도화
                                - 전문성 강화
                                - 기준 상향(Raise the bar)
                                - 기본 강화
                                - 리더십

                                1. 안전·보건 사고 철저 예방
                                - 자사 및 BP사·고객(구성원) 안전보건 L/H/C
                                - 구조적 안전사고 Risk 해소(휴먼에러 등 사전 방지)
                                2. Operational Excellence 추구
                                - 고객 중심
                                - 진취적 서비스(Service Initiative)
                                - 효율/효과성
                                - 서비스 유연성·적시성
                                3. 수익모델 지속 확대/강화
                                - 외형 확대
                                - 복지 확대 재원 확보
                                - 모회사 Resource의 투자 활용도 극대화
                                4. Management Standards 고도화
                                - 전문성 강화
                                - 기준 상향(Raise the bar)
                                - 기본 강화
                                - 리더십

SKMS

SK와 SKMS

SK그룹과 구성원을 퍼즐 모양으로 표현 SK그룹과 구성원을 퍼즐 모양으로 표현
SK그룹과 구성원
SK그룹을 구성하는 각 기업은 이사회를 중심으로 자율 ·책임 경영을 실천해 나가며, 상호 협력을 구체적으로 실현하기 위해 공동 협약에 따른 협의회를 운영하고 자율적으로 참여합니다. 이것이 SK 고유의 그룹 운영방식인 ‘따로 또 같이’ 경영입니다. SK그룹의 모든 구성원은 SK 경영철학에 대한확신과 열정을 가지고, 자발적·의욕적으로 이를 실천합니다.
SKMS의 실천과 진화·발전
SKMS는 경영의 기본 방향을 제시하고 있으며, SK의 경영철학과 이를 현실 경영에 구현하는방법론으로 구성되어 있습니다. SK의 모든 경영자는SKMS 실천과 진화·발전에 앞장서야 하며, 특히 기업가적 대주주는 SK그룹과 경영철학을유지하고 발전시키는 책임을 다하여야 합니다.
SKMS의 실천과 진화·발전을 계단 모양으로 표현 SKMS의 실천과 진화·발전을 계단 모양으로 표현

경영철학


                                            구성원과 이해관계자(고객, 주주, 사회)를 교집합 원형으로 표현 
                                            구성원(기업) ← 고객만족 → 고객(신뢰·선택) 
                                            구성원(기업) ← 가치창출 → 주주(투자) 
                                            구성원(기업) ← 가치창출 → 사회(신뢰와 지지)
기업
  • 구성원
    • ↔(투자,가치창출)주주
    • ↔(신뢰와지지,가치창출)사회
    • ↔(고객만족,신뢰선택)고객

                                            구성원과 이해관계자(고객, 주주, 사회)를 교집합 원형으로 표현 
                                            구성원(기업) ← 고객만족 → 고객(신뢰·선택) 
                                            구성원(기업) ← 가치창출 → 주주(투자) 
                                            구성원(기업) ← 가치창출 → 사회(신뢰와 지지)
이해 관계자의 행복
기업은 이해관계자 간 행복이 조화와 균형을 이루도록 노력하고, 장기적으로 지속 가능하도록 현재와 미래의 행복을 동시에 고려해야 합니다. 구성원은 기업의 이해관계자 중 하나임과 동시에 기업을 구성하는 주체입니다. 이해관계자에 대한 행복을 추구함으로써 구성원 전체의 행복이 커지고, 이를 통해 구성원 각자의 행복도 지속될 수 있다는 것을 믿고 실천합니다.
VWBE(Voluntarily, Willingly, Brain Engagement)와 SUPEX의 관계를 고리 모양으로 표현 VWBE(Voluntarily, Willingly, Brain Engagement)와 SUPEX의 관계를 고리 모양으로 표현
VWBE를 통한 SUPEX 추구 문화
급변하는 환경 속에서 기업은 이해관계자 행복을 키워나가기 위하여 SUPEX* 추구를 통하여 최고의 성과를 지속적으로 창출하여야 합니다. 이를 위해 구성원은 자발적(Voluntarily)이고 의욕적(Willingly)인 두뇌활용(Brain Engagement)을 통해 최대한의 역량을 발휘하여 성과 창출에 기여합니다. * Super Excellent Level의 줄인 말로 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준

실행원리

세로축 목표수준, 가로축 시간으로 구성된 그래프. 목표수준이 낮은 순서대로 통상의 경영, 현재 수준, 세계 일류기업, SUPEX Company가 표시 세로축 목표수준, 가로축 시간으로 구성된 그래프. 목표수준이 낮은 순서대로 통상의 경영, 현재 수준, 세계 일류기업, SUPEX Company가 표시
SUPEX 목표/실행전략
이해관계자의 행복을 지속적으로 키워나가기 위해 SK는 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준인 SUPEX, 즉 Super Excellent 수준을 목표로 정하 고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. SUPEX Company를 지향하되 곧바로 도달하는 것은 현실적으로 어려우므로 한 단계 높은 수준의 회사(Bette Company)를 목표로 설정하고, 이를 반복적으 로 달성하면서 SUPEX Company를 구현해 나갑니다.
SUPEX 추구환경 조성
SUPEX 추구를 위해서는 구성원이 자발적이고 의욕적인 두뇌활용을 하여야 합니다. 자발적·의욕적 두뇌활용이 외부로 발현되는 모습이 곧 일과 싸워서 이기는 패기입니다. 따라서, SUPEX 추구 환경을 조성할 때는 구성원이 패기를 갖추도록 하는 것 이 중요합니다.

윤리경영

윤리헌장

SK하이스텍 구성원 일동은 기업윤리의 시대적, 사회적 사명을 깊이 이해하며, 공정성과 투명성을 바탕으로 윤리적인 기업문화 구축을 선도해 나갈 것을 선언합니다.

                                    하나. SK하이스텍은 고객과 함께하는 동반자로서,고객 만족과 고객으로부터의 신뢰를 최우선의 기업가치로 삼습니다. 
                                    하나. SK하이스텍은 나눔경영과 환경 중시 경영을 실천하여, 지역사회와 국가의 지속가능한 발전에 적극 앞장섭니다. 
                                    하나. SK하이스텍은 공정하고 자유로운 거래질서를 기초로, 협력업체와의 상생 경영을 추구합니다. 
                                    하나. SK하이스텍 구성원은 상호간의 존중과 예의 및 배려를 통해 건강하고 행복한 직장생활을 위해 노력합니다. 
                                    하나. SK하이스텍 구성원은 회사가 추구하는 기업이념에 공감하며 이에 따른 역할과 책임을 다합니다.
                                
                                    하나. SK하이스텍은 고객과 함께하는 동반자로서,고객 만족과 고객으로부터의 신뢰를 최우선의 기업가치로 삼습니다. 
                                    하나. SK하이스텍은 나눔경영과 환경 중시 경영을 실천하여, 지역사회와 국가의 지속가능한 발전에 적극 앞장섭니다. 
                                    하나. SK하이스텍은 공정하고 자유로운 거래질서를 기초로, 협력업체와의 상생 경영을 추구합니다. 
                                    하나. SK하이스텍 구성원은 상호간의 존중과 예의 및 배려를 통해 건강하고 행복한 직장생활을 위해 노력합니다. 
                                    하나. SK하이스텍 구성원은 회사가 추구하는 기업이념에 공감하며 이에 따른 역할과 책임을 다합니다.
SK하이스텍은 법, 제도의 준수는 물론이고 시대적 당위성에 맞는 ‘기업의 사회적 책임’을 다하고 공정성과 투명성을 바탕으로 고객에게 신뢰받는 회사가 되기 위해 ‘윤리헌장’ 을 제정·선포하고 윤리적인 기업문화 구축을 위하여 노력하고 있습니다.

ESG

내일의 우리를 위한 실천, ESG 경영

하이스텍 
                            E: 기후변화, 환경보존, 자원순환 
                            S: 노동환경, 인권, 고객관리, 공급망 관리, 지역사회 참여 
                            G: 이해관계자, 이사회, 감사제도
하이스텍 
                            E: 기후변화, 환경보존, 자원순환 
                            S: 노동환경, 인권, 고객관리, 공급망 관리, 지역사회 참여 
                            G: 이해관계자, 이사회, 감사제도

SK하이스텍은 ESG 경영을 통해 모두의 행복과 새로운 가치를 추구 합니다.
우리의 서비스 제공 과정에서 발생하는 오염물질 배출을 최소화 하고 구성원 모두가 참여하는 사회적 공헌과 투명한 경영을 바탕으로 지속적인 성장을 추구 합니다.

E
    기후변화
  • 하이닉스 RE 100 동참
  • 공용/운송차량의 친 환경 차량 대체(전기차, LNG, 수소차 등)
  • 단지 내 녹지 확대 및 조림 조성 (가식장, 휴양소)
    환경보존
  • 식당/영빈관 세제/수처리 감소, 산업/식자재/의료 폐기물 절감
  • 플라스틱, 비닐봉투 등 친환경 대체품 적용, 친환경 식.자재 공급
    자원순환
  • 분리배출 강화 등 재활용/재사용, 자산 통합, 원재료 중량/부피 절감
  • 숙소, 사무환경의 저 전력 제품으로의 단계적 전환, 난방 효율화, 통근버스/대중교통 이용률 향상
S
    노동환경
  • 다양성 및 동등 기회(고용/승진), 육아휴직제도 권장
  • 교육/기술 향상 기회 제공, 노사 화합/상생 문화 실천
    인권
  • 구성원 안전, 보건 강화, 차별 금지
    고객 관리
  • 고객 안전 및 만족 제고, 고객 데이터 및 프라이버시 보호
    공급망 관리
  • BP사 안전,보건 협업 체계 강화, 공정 거래
  • 기술 향상 지원
    지역사회 참여
  • 착한 구매 (지역 사회, 사회적 기업), 취약 계층 지원
G
    이해관계자
  • 주주 및 이해관계자(투자자 등) 와의 신뢰성 확보, 권리 보호
    이사회
  • 이사회 구성, 역할 확대
    감사제도
  • 투명한 회계 정책 이행
  • 정확한 정보의 공시
    윤리경영
  • 법/제도 준수, 부정, 부패 근절
    성과평가
  • 공정한 성과의 평가와 보상